Магнитно-волновой стол: технология, производство и бизнес-модель

Магнитно-волновой стол чаще всего ставят туда, где уже есть спрос на восстановление и релакс:

• студии массажа и восстановления (как отдельная услуга и как усиление пакетов);
• фитнес-клубы (восстановление после нагрузок; пакеты “тренировка + восстановление”);
• SPA / wellness-центры (комфортная премиальная услуга);
• частные кабинеты (технологичный формат, высокий средний чек).

Деньги в этом оборудовании — не “в разовых сеансах”, а в повторяемости и абонементах. Клиенту комфортно, он возвращается, и у вас формируется стабильная загрузка и прогнозируемая выручка.

Цель: валовая выручка 400 000 ₽ в месяц
Считаем просто: выручка 400 000 ₽/мес, дальше вычитаем расходы и налог.
Ежемесячные расходы

• 2 администратора × 50 000 = 100 000 ₽
• аренда = 70 000 ₽
• маркетинг = 30 000 ₽

Итого фиксированные расходы: 200 000 ₽/мес
Налог: 6% от выручки

Сколько будет чистая прибыль при выручке 400 000 ₽

• Выручка: 400 000 ₽
• Налог 6%: 24 000 ₽
• Фикс. расходы: 200 000 ₽
• Чистая прибыль: 176 000 ₽/мес

Если стол ставим в действующий бизнес: прибыль выше
Важно: расчёт выше — это модель “с нуля”, когда вы отдельно держите помещение и администраторов под эту точку.
Но если магнитно-волновой стол ставится в уже работающий бизнес (студия/фитнес/SPA с текущим потоком), то часть затрат у вас уже закрыта — и прибыль автоматически растёт. Налог 6% сохраняется в любом случае.
Сценарий A — “с нуля” (как в базовой модели)

• Выручка: 400 000 ₽
• Налог 6%: 24 000 ₽
• Фикс. расходы (админы + аренда + маркетинг): 200 000 ₽
• Чистая прибыль: 176 000 ₽/мес

Сценарий B — стол добавили в действующую точку (аренда и администраторы уже оплачены)
Здесь считаем дополнительную прибыль от стола как отдельного направления внутри существующего бизнеса.

• Выручка: 400 000 ₽
• Налог 6%: 24 000 ₽
• Доп. расходы (только маркетинг): 30 000 ₽
• Дополнительная чистая прибыль: 346 000 ₽/мес

Сценарий C — стол добавили в действующую точку, и маркетинг уже ведётся (доп. затрат на рекламу нет)

• Выручка: 400 000 ₽
• Налог 6%: 24 000 ₽
• Доп. расходы: 0 ₽
• Дополнительная чистая прибыль: 376 000 ₽/мес

Смысл простой: чем больше затрат уже “сидит” в текущем бизнесе, тем ближе выручка от стола превращается в чистую прибыль (за вычетом налога и реально добавленных расходов).

Примеры цен и наглядный план продаж на 400 000 ₽ выручкиРазовая процедура
1 процедура = 1 500 ₽ (10 минут)
План: 267 процедур в месяц (по 1 500 ₽)

Абонемент 10 процедур “оптом”
10 процедур по 1 200 ₽ = 12 000 ₽ за абонемент
План: 34 абонемента в месяц (по 12 000 ₽)

Абонемент 15 процедур = 10 000 ₽
15 процедур = 10 000 ₽ за абонемент
План: 40 абонементов в месяц (по 10 000 ₽)

Смешанный пример (как обычно бывает в реальности)
Допустим, в месяц продаём:

• 14 абонементов по 12 000 ₽ = 168 000 ₽
• 12 абонементов по 10 000 ₽ = 120 000 ₽
• ~75 разовых процедур по 1 500 ₽ = ~112 500 ₽

Итого: ~400 500 ₽ выручки.
Корпоративные продажи: как ускорить выручку через компании
Отдельный сильный канал — корпоративные продажи. Для компаний это простой и понятный продукт: восстановление сотрудников, антистресс, забота о команде, повышение лояльности. Для вас — это быстрый способ закрывать план по выручке крупными пакетами, не собирая всё по одному клиенту.
Что именно продаём компаниям

• корпоративные абонементы на определённое количество посещений (пакеты “на отдел” или “на команду”);
• сертификаты для сотрудников (как бонус/мотивация);
• регулярные корпоративные программы (ежемесячный пакет на фиксированную сумму).

Почему компании покупают

• понятная польза для сотрудников: восстановление, релакс, снижение напряжения;
• это проще согласовать, чем сложные “оздоровительные” проекты;
• удобно оформить как HR-бенефит и заботу о персонале.

Наглядные примеры по выручке

• 8 компаний по 50 000 ₽ в месяц = 400 000 ₽ выручки
• или 4 компании по 100 000 ₽ в месяц = 400 000 ₽ выручки

Такой формат даёт стабильность: у вас есть база корпоративных партнёров, а розница и абонементы от частных клиентов уже “добивают” план и растят прибыль.
Кому предлагать в первую очередь

• офисы и компании рядом с вашей локацией;
• IT, продажи, колл-центры (высокая нагрузка и стресс);
• логистика/склады/производства (физическая нагрузка).

Как это продаётся на практике

• короткое предложение для HR/руководителя: пакет восстановления для сотрудников;
• пилот на 1 месяц на фиксированную сумму;
• продление на регулярной основе, если сотрудники ходят и дают хорошую обратную связь.

Мы — Производственно-торговый дом «Массажные технологии», производитель полного цикла.
Для покупателя это означает:

• понятное происхождение оборудования и стабильность комплектации;
• контроль качества на производстве;
• поддержка и сопровождение без посредников;
• возможность подбора конфигурации под вашу задачу и производственный процесс.

Как проходит запуск

1. Определяем ваш формат (студия/фитнес/SPA) и целевые показатели
2. Подбираем конфигурацию
3. Согласовываем условия, договор, запуск
4. Доставка и передача оборудования
5. Запуск услуги по маркетинговому плану (упаковка + реклама + абонементы)